- Стать лидером в жизни, благодаря маленькому творчеству в большой рутине
- Как обнаружить творчество в рутинной работе?
- Мой путь развития творческого подхода к рутинной работе
- Творчество в рутинных школьных заданиях
- Первый случай выигрыша от применения творчества в рутине
- Самостоятельные переговоры с важными клиентами
- Я — лидер и успешный управленец
- И в заключение…
Стать лидером в жизни, благодаря маленькому творчеству в большой рутине
Как известно, работа бывает двух видов: рутинная и творческая. Парадигмы современного социума по этому поводу гласят следующее:
Рутинную работу не любит никто! А творческую — любят все! Рутина «убивает» всех. На творчество способны не все!
На самом деле, в любой творческой работе есть рутинная составляющая. А в любой рутине — творческая. Все дело во внутреннем отношении самого человека к работе. Если человек способен творчески, с позитивом подойти к любой работе, то он способен и стать лидером по жизни.
Помните древнюю притчу о трех каменотесах?
Древность, жара, огромные каменные блоки. Три каменотеса примитивными инструментами долбят эти камни — делают из них прямоугольные плиты. У одного каменотеса спрашивают: «Что ты делаешь?». Он отвечает: «Долблю камни». У второго спросили то же самое. Он ответил: «Делаю фундаментные блоки». А третий на тот же вопрос сказал: «Строю лучший в мире храм».
Вот так можно понять разницу во внутреннем отношении человека к одному и тому же.
Но как этот третий каменотес пришел к такому позитивному внутреннему отношению? Он на каком-то этапе тяжелой рутины нашел маленькую творческую составляющую этого труда и начал ее в себе развивать.
И если не искать творчества в рутине, то остается только страдать, погрузившись в нее. Мало того, если начать страдать, то можно любой творческий труд превратить в муку.
Как обнаружить творчество в рутинной работе?
Каждый находит творчество в рутине по-своему. Все зависит от типологии личности и индивидуальных предпочтений. А для чего? Вы незаметно приобретаете три выгоды: во-первых, страданий от рутины становится на какой-то процент меньше. Во-вторых, у вас экономятся внутренние силы, и, накапливая их, можно прийти к профициту энергии.
В-третьих, незаметно, по капле, ступенчато повышается ваш статус в социальной среде. Потому, что в глазах окружающих вы начнете идентифицироваться как добросовестный человек, как надежный человек, на которого можно положиться. Вы станете лидером в коллективе!
Вопрос лишь в том, зарекомендуете ли вы себя надежным и добросовестным человеком и сможете ли стать лидером в компании?
Мой путь развития творческого подхода к рутинной работе
Я знаю примеры конкретных людей, которые, благодаря своей творческой составляющей, стали успешными лидерами. Но я, к сожалению, не могу описать то, что с ними происходило в момент нахождения этой творческой «волны». Но вот про себя лично у меня такие воспоминания сохранились.
Творчество в рутинных школьных заданиях
Первый раз в жизни я уловил творческую составляющую в рутине еще в начальной школе. У меня был ужасный почерк, и из-за этого я страдал от плохих оценок и отношений с учителями. И вот однажды моему отцу это надоело, и он заставил меня заново переписать одну из закончившихся тетрадей по русскому языку.
Занимался я этим все выходные. Первый день я просто рыдал над тетрадкой. Слезы капали прямо на страницы новой тетради, и мне приходилось переписывать все снова и снова.
Но на второй день я каким-то чудом в этой сверхнудной рутинной работе уловил удовольствие — творческий элемент. И процесс переписывания перестал быть рутиной. Я начал сам себе давать «задания» по красоте написания букв, по чистоте письма, по соблюдению полей и красоте оформления.
К концу второго дня я закончил переписывание, но ощущение было такое, что я готов был переписать и какую-нибудь другую тетрадку.
А через несколько дней учительница озвучила некое наблюдение, что у меня изменился к лучшему почерк и аккуратность в ведении тетради. И похвалила меня за это. С тех пор отношение учительницы ко мне стало более уважительным.
Правда, через полгода мой почерк снова скатился к прежнему «дизайну», но с тех пор для меня уже не составляло труда переписать какой-либо большой объем текста.
Первый случай выигрыша от применения творчества в рутине
В это время у меня был довольно бурный и бестолковый период, который приносил много проблем и мало денег. И однажды я решил, что пора с этим распрощаться и попробовать стать лидером в своей жизни.
Устроился я работать в крупную отечественную корпорацию, по производству сельхозтехники и других товаров.
Я начал с самого низа карьерной лестницы. Я занимался товарным учетом зерна. На каждую поставку заполнял специальные формы вручную. Это были бланки советского образца, напечатанные на жуткой бумаге, их приходилось часто переписывать, а результаты подсчитывать с помощью калькулятора (хорошо, что не на деревянных счетах). Рутина еще та, должен я заметить.
Чтобы облегчить жизнь себе, я придумал свою форму учета. Это была удобная для меня таблица. Я ее чертил на большом листе ватмана, и она висела на стене, так как на столе не помещалась. Глядя на нее, очень легко можно было понять состояние дел. И однажды мой начальник пошел на планерку именно с этой таблицей. Его доклад оказался как никогда лаконичным и понятным, а сама таблица приглянулась и генеральному боссу.
Самостоятельные переговоры с важными клиентами
Затем я выпросил себе компьютер. Это был 1995 год, и самым крутым компьютером тогда был Pentium-3. Мне дали Pentium-2, и там была волшебная программа Excel, в которой я сделал ту же таблицу. Но таблица сама себя считала при вводе новых данных, и у меня появилось свободное время!
К тому времени, среди равных мне клерков, я начал считаться самым надежным и добросовестным. Это давало мне разные коммуникативные преференции.
А вот третьим событием стало то, что мой начальник наконец-то взял меня с собой на переговоры с клиентом. Это было начало моей причастности к переговорному процессу. И через некоторое время я уже задавал уточняющие вопросы, которые могли играть серьезную роль в «нюансах» поставки.
Переговорный процесс — это уже творчество! Но это устное творчество должно быть зафиксировано на бумаге. Фиксацией занимался договорной отдел. Начальник давал им реквизиты контрагента и сообщал базовые условия договора, а «договорники» облекали это в форму документа.
Как-то я договорился с начальником отдела договоров, что я сам напечатаю договор, опираясь на предыдущий отработанный контракт, а он проверит и исправит ошибки.
С тех пор договора по своей теме составлял и вел только я. Для этого, правда, пришлось углубиться в договорное право и Инкотермс. Но какое открылось поле для творчества! И моя цель стать лидером была почти достигнута.
Я — лидер и успешный управленец
Через какое-то время я был выделен в отдельную «хозяйственную единицу», и на меня уже работала часть отдела логистики, часть отдела договоров, юристов и маркетологов.
В конечном итоге мне предложили стать соучредителем и принять участие в управлении вновь образовывающейся компании. С огромным ресурсом и готовыми отраслевыми договоренностями.
Я согласился!
P.S. Данная компания жива и здравствует поныне…
И в заключение…
Работники! Ищите в рутине зачатки творчества! Это не повредит, как минимум, а поможет, как максимум. Просто захотеть стать лидером недостаточно. Нужно начать мыслить, как лидер.
Работодатели! Не гнушайтесь поощрять тех работников, которые в рутинной работе на вас смогли найти творческие зерна! В будущем они могут стать опорой вам или вашим наследникам.
Всем удачи и удачного поиска себя! Также в статье о том, как стать лидером: 3 важных этапа на пути к вашему успеху и как стать успешным, вы сможете ознакомиться с самыми важными лидерскими качествами и с секретами успешного управления людьми и ситуациями вокруг вас.
Шикарная статья, вы — настоящий лидер, такими людьми нужно только восхищаться) естественно, не каждому дано упрощать производственные процессы, тем не менее, это практически всегда возможно)